1. 陈春花到底触了华为哪块逆鳞?
  2. 华为手撕陈春花到底冤不冤?

春花到底触了华为哪块逆鳞?

陈春花的人品是有问题的,她博士学历读的爱尔兰那个野鸡学校不仅我国不认可,就连爱尔兰本国都在打***,这个机构的电话也被注销了,本质上是个皮包公司,网上有详细的打***扒皮分析贴,可以出来看看。

这种人蹭华为热度是非常正常的事,只不过她蹭成功了。

现在华为站出来戳破陈春花的事情,应该是被她弄得忍无可忍了。

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陈以自己擅长的堆砌术语、纸上谈兵但还能自圆其说的“术”去贴靠华为掌门人既高屋建瓴又返璞归真的“道”,很有些扑风捉影的意味,偶尔为之,影影绰绰间,局外人一时难辩真***,时间一久,自是面目全非,更有自我贴金过重之嫌,也忘了自己本来面目。有心人不妨了解一下陈在龙湖担任联席总裁的过往,以做对照。

谎话说了一百遍连自己都信了!其实陈春花自己为华为做了什么自己很清楚,如果别人“以讹传讹”,作为“文化人”的陈春花会“很反感”,也会主动辟谣的。任由别人长时间往自己脸上贴金,不是“授意”,就是“受用”。华为作为一个关联企业,偶尔为别人添点彩可以,反复被别人踩在地上“摩擦”:像“任正非亲自做司机接陈春花”、“听了陈春花一番话如梦方醒”等等宣传,不想想如果任正非那么差,会带领华为走向世界,还在欧美列强的阵地里插上了一面旗帜?所以说,说真话说***话都不要紧,要有边界感,一味抬高自己、碾压对方,也要看看对方的实力。

外人不可能主导华为的管理方向和模式,专家就是建议权。真要写,陈春花当过几年新希望六和的联席董事长,而且是拿高薪的(不是独董),应该能有很多真实的案例,而不是拿华为来说事。更何况她说过的乐视之类的客户都挂了。

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应该说是陈涉及碰瓷华为,就算不是她写的或者是授意,这么长时间了,也应该出来说明情况,这才是一个学者应该有的态度或者说品格,而不是等到华为发声才出来撇清关系。再说华为花了大价钱请顶级管理公司理顺管理标准,难道还比不上你一句话?信口开河

华为手撕陈春花到底冤不冤?

个人的几个观点:

首先,我不认为是华为在手撕陈春花,更觉得那个声明只是在给大众澄清事实。

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其次,华为的声明是为了澄清一个事实,就是华为的发展和成功,不靠的是自己的努力,绝不是一个学者的几句话。

最后,华为的声明,也给其它一些公司提个醒。这个学者不可能了解华为,她打着所谓的华为成功学到处吹捧自己会是什么,自己判断!

一点都不冤。早就该这么做了。

我很早前就认识这么一个非常肤浅的管理者,他最大的成就就是在云南创办过一个进入门槛以及经营管理门槛极低的户外公司。后来他的公司被一家香港公司收购了,他也因为沟通能力较强被委任为负责整合这个国内户外广告集团的重任。当然他最后无法完成这个整合工作被解聘了。搞笑的是他居然把他这个失败的被解聘的工作包装成是他的过往成就,并据此出了XX营销学XX成本管理学等一系列书籍和音像产品 _ 摆在国内主要机场火车站的书店里叫卖。

记得那时我每一次经过机场书店见到这些肤浅的胡说八道的吆喝,就感到这种利用管理市场营销来卖成功学的大师与过去那些卖气功卖绿豆养生的***都是一丘之貉,可怜的中国消费者。

现在好了,有了今日头条我们有机会揭露这种经过团队包装的学术传销骗子了。

过度包装以及故意公开发布不实信息的学术贩卖者,他/她们都不值得我们的尊重。句号。

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