职场中，因为陪领导喝酒闹出了哪些笑话？
以前在公司上班陪领导吃饭喝酒也闹了不少尴尬和笑话的事情，我感觉人要是喝多了酒真的不太好控制自己的说话的方式，要是和领导比较熟还好，要是刚刚接触就闹笑话，岂不是把工作都喝丢了；
前几年在一家电子公司任职，大概工作到半年的时候，我部门部长和下属去聚餐吃饭，有几个同事酒量特别好，其实我觉得我的酒量也还可以，在桌上大家碰杯喝酒的时候，都要把大半杯白酒一口干完，这下心里没底了，没办法啊，硬着头皮把酒干掉，后面陆陆续续的干杯，我们每人大概喝了差不多一斤酒啊，喝到最后，那几个人都没啥事，唯独我趴在桌子上了，那是第一次被人喝倒，当时和部长对话还稍微有点记忆，但不知道说了些什么，本来和部长是第一次喝酒彼此不太熟悉，喝多后给部长嘚吧嘚吧说了一大堆，别的同事都嘲笑的眼光看着我，嘻嘻哈哈的，最后还是被两个人扶着去宿舍住的，家都没回了，我觉得部长也是很尊重人的，没和我一般计较，到了第二天同事都在议论我，说我喝多后对部长说＂你去把总经理干掉去坐他位子吧，他媳妇也挺漂亮的＂我去，我感觉话里面内容量好大啊，说过的话自己都害怕了，还被同事嘲笑了好几天才过去。
陪领导喝酒呢，首先你要比领导能喝，如果哪天在酒场上领导喝差不多了，你就得替领导挡酒了，酒量不好的话，领导没多，你多了，这得给领导多栽面啊，弄不好下次不带你了玩了。
职场冷笑话黎神结局？
黎神的结局取决于不同的故事版本，但常见的结局是他以幽默的方式解决了职场上的困境。例如，在某公司中，当领导叫职员时，小王机智地回答：“大王，找我什么事？” 这种幽默的回应展示了黎神在职场中的机智和善于应对的特点。
- 有一次，职员上班迟到了，经理问他为什么迟到。他回答说：“今天早晨刷牙的时候，一着急，不小心把牙膏挤出了40多公分长，等我把它慢慢再缩回去，就费了一个多小时。”
- 某商厦新雇用的年轻人第一天上班，店长给了他一把扫帚让他打扫环境。年轻人生气地说：“我是大学生！”于是店长回应：“哦，对不起，我不知道您是大学生，请你把扫帚给我，我教你扫地！”
- 有人在简历的兴趣爱好一栏里写电影、摄影、旅行，但实际上这些爱好可能只是他们没有其他真正爱好的借口。
职场中，副手突然“发飙”，一把手该如何处置？
我曾担任过一个村的一把手。后被任命为一个省直企业的法人代表。我的体会是：
一：在一般情况下，付职干部突然在一把手面前发飙，并非普遍现象。除非是跟一把手关系不一般。或者是已掌握所属单位的與论导向，‘’发飙‘’不会给自己造成什么不好的影响。否则，付职干部很少在一把手面前突然发飙。
二：遇到付职突然发飙，主职干部首先要在以下方面作好自我检查。即是否把实现人的转化作为自已工作的第一要务；是否做到了要别人做到的自己先做到；是否自己的工作跨度超越了范围，使付职干部形同虚设；同时，区分清付职突然发飙是从工作出发还是别有用心：（区分的最好办法是看其是当面发飙还是背地里也制舆论）如付职发飙纯碎是为了工作，主职干部确实有问题，主职干部应诚心与付职作个别交流并敢于当众作自我检查。以体现主职干部‘’一切为了工作，一切为了党和人民利益‘’的崇高品质。
三：对于素质低下，别有用心，不具场伙突然对一把手发难、发飙的付职干部
，一把手应耐心个别做好转化工作。如不思悔改，应大胆行使主职干部的职权，及时撤换。
首先，一把手一定要要克制住自己的情绪，冷静对待，千万不能“对飙”。火上浇油，激化矛盾，只会让自己颜面尽失、威信扫地，而且，接下来的局面也很难收拾。这种场面就是一次考试，冷处理是最佳选择。能忍住就成功了一半，群众甚至副手也会佩服你的胸襟。
其次，一定要找到副手突然情绪失控的原因。不妨待对方平复之后，找个合适的时间和场合，与对方坐下来心平气和的沟通。如果是一把手做的不好，真诚道歉不失为明智之举，如果是对方问题，不妨宽容对待。
再次，这件事不能轻易放过，否则，再有几次类似情况出现，一把手将难以立足、难以服众。如果一把手自己错了，可以在班子会议或小范围会议上公开道歉；如果完全是对方问题，副手必须给个说法，哪怕不公开检讨，也要让其他人知道孰是孰非。当然，如果只是偶发***，副手因为私人原因情绪失控，而且没有造成恶劣影响，完全可以淡化处理，放过一马。
应该指出的是，如果不是忍无可忍、迫不得已，副手一般不会如此举动，哪怕理由再充分，也轻易不会撕破脸皮。因此，原因常常在上级那里，一把手需要认真反省并调整自己。
副职敢当面和一把手叫板，无论对错，一把手都要收拾他，否则，以后的工作很难开展
一把手之所以是一把手，是因为他有至高无上的权威，在单位或者行业内部不容挑战。这种权威，来自他手中掌握的人事、财务权力。他很大程度可以决定下属的升降、去留，包括工资的待遇的高低，事关个人前途和钱途。所以正常情况，副职一般不敢、也不会公开和一把手叫板，即便心里不爽，顶多暗地掣肘，在表面上都会对一把手表示尊重。这是官场法则，也是底线，有政治敏感性的人都不会去触摸。毕竟，所有的领导都是从副职干上来的，深知一步步过来的艰辛，所以没有哪个领导会喜欢和上司对着干的人。一旦发现有这种现象，哪怕是副职有理，组织也不会坐视下属顶牛一把手，通常会把副职调走，至多一把手和副手同时挪位，而不会让副职留下而把一把手调离，否则就是助长副职挑战权威，不符合常理，也违背组织的用人原则。
因此无论从气势上、道理上还是用人原则上，副职任性向一把手发飙挑战，都是失道寡助的不理性行为，不会占便宜，只会吃亏。能避免的，尽量别去做，一旦干了，就要做好卷铺盖离开的准备。
而站在一把手的角度，如果发生这种事情，也要好好反思。
首先，要反思为什么副职敢向自己挑战。这其中，肯定有自己做得不好方面的因素，更大原因也与自己没有树立权威有关，说明自己这个领导当得还不够合格。试想，如果自己够强势，副职敢转龇牙？
其次，要冷静处理这种问题。副职公开挑战一把手，本身已经是大新闻，所有人可能都在看笑话，此时作为一把手你不能公开和副职对飚，正确的方式是置之不理，不解释也不说明，让***迅速冷却，同时考虑问题的原因。考虑到领导的权威，无论对错，作为一把手，你都不能向副职道歉，主动向对方低头。
你要等待，静静地等待，等待副职主动认错。
如果他主动来办公室找你谈，表示悔过。作为一把手，如果你觉得这个人还堪大用，那么打一把摸一把，先指出他此举的严重错误性，再就相关问题做一些解释，自己有不对的，也可以当面道歉，化干戈为玉帛。而如果对方迟迟不来找你谈，甚至还以为你半天没有动静，以为你怕了他，在单位作出一些更加藐视你的行为，那么作为一把手，你必须出手***以颜色。而且，不出手则已，出手必须要打七寸，让他知道痛，明白一把手的权重。否则，你这个一把手就失去了意义。
副手为什么会突然“发飙”？十有八九是看到一把手在处理某些问题时，明显显失公平，且已使副手“一点面子也没有”，甚至是干不干都无所谓了。
此时副手的“发飙”，就是要将一把手的“拙劣表现”公之于众，让更多人看清其真实面目。如果一把手与副手正面交锋，可以说是针尖对麦芒，没完没了。所以，情商高的一把手都会如下流程处置。
给副手释放的空间，待其情绪平稳后，与其促膝谈心。
王栩是副手，张华是一把手，洪从生是普通职员，但因其敢于实名举报，而使大多数领导对他敬畏三分。
洪从生的住处离单位约300米，共有8户同事；王栩的住处离单位约500米，共有10户同事。两处都从单位拉接了网络光缆，并分至各户。
不知是运营商找了张华，还是王栩没有和张华打招呼。反正，一段时间后，王栩那儿的网络光缆被单位掐断了，而洪从生那儿继续保留。
在他人怂恿下，特别是在“副手还不如个职员”的***下，王栩坐不住了，***雷霆，指桑骂槐。
谁知张华在办公室内喝茶倾听。估计王栩也没什么劲继续“发飙”了，张华端了一杯茶，亲自端到王栩面前，说道“喝杯茶，马上到我办公室”…
安抚只是其一，比安抚更高明的是让副手又热心工作。
张华与王栩交流后，张华主要表达了，洪从舞是事先与单位打了招呼；而王栩事先没有与张华打招呼。所以，当运营商来单位掐断光缆时，张华就不知道要保留王树那儿的！
这件事就算高去了。下周主管部门来检查工作，由王栩负责准备并接待。如果你能做一次性通过，单位为你家装100M的宽带。听到这儿，王栩早已破涕为笑，在全盘考虑如何做好迎查工作…
同事之事，和为贵；减少副手“发飙”因素，以积极的思想引导副手；以自己的亲历亲为感化副手；以正能的文化武装副手…把思想上消极因素消灭在萌芽…
初入职场的你，遇到过哪些奇葩上司？
很高兴回答你的问题，我最开始是以实习的身份就职，是一家不大的公司，五六个人，我的上司是一个比较强势的人，什么事都愿意一口决定，也不会征求别人的意见什么的。说一下我跟他出差的一次经历。
那次是我们两个人坐车去内蒙，当地的客户全程都是热情招待我们，临走的时候又给我们俩人一人买了一份特产，牛肉干，巧克力什么的，这些东西都是上司拿上火车的，我们俩是挨着的硬座，要坐一宿。上车之后，他一改往常，特别积极的跟乘务员商量买卧铺的事，终于，他补到了一个卧铺，并且特别好心的让给了我，我当时特别感激，第二天，快下车，我去硬座找他，他对我说，这两份客户给的特产，我都挨个尝了，没法给你拿回去了……
这时候我才明白他为什么好心让我去卧铺睡，可能他更想要那两份特产吧。其实我并没有想要，毕竟自己是实习的，给不给你，都是人家说的算，一个卧铺，换一个特产，也值得了。就是这么一个上司，不想多评价什么
喜欢我的回答，请关注我，我是玲珑纤雨
本人虽然没有遇到过很奇葩的事，但可以说个故事。
有一公司老总每天上班就做两件事，一是，在启示板上写立志语，内容是公司远大前程:走出本地，跑到亚洲，奔向蓝海（每天变化字体和颜色，有时每个字都不同颜色）；二是开会，也是两句话:第一句是你们好好工作，我重点安排吃饭；第二句是不管什么酒一定要蓝色瓶包装的，青花瓷装也行，符合我们“蓝海”***。
谢邀，共娱！
初入职场，对领导的脾气，职场的规则，工作的规矩都没有经验，难免会对很多现象不理解，尤其是领导，一定是你业余时间吐槽的对象，因为他们的行为，在你眼里很奇葩!比如有几种类型:
第一，善变型。刚刚做好的决定，你不一会再去问，就变化了。着实让下属很恼火，尤其是那些具体执行的人。因为，一变化，就意味着之前的付出没用了。
第二，紧急型。无论多大的项目，什么样的任务。永远是紧急，马上就要，明天早晨就要。于是，你就只管加班好了。
第三，推卸责型。你做的所有工作，永远由你自己负责，上司是不会给你撑腰的，尤其是要摊责任受惩罚费时候。
第四，更年期提前型。这类上司，永远在[_a***_]，永远在发火。你表现好了，批评你别嘚瑟，你表现不好了，批评你要努力，你表现不好不坏，批评你不要混日子。
不管怎样，上司也是人，性格各异。你做为下属，就是要认真完成，份内工作。而领导，当然有好有坏，也不过是职务上的角色罢了。
曾经经历过一段和空降兵领导斗智斗勇的日子，半年的时间真正成长良多苦不堪言！
前年我们公司空降了一位总经理，据说带着强大的业务***来的，内心一度还有些小兴奋，可是第一次团队集体招聘，就迟到了一个小时；堵车嘛，很正常，第二次集体招聘又迟到，直到第三次招聘，竟然又迟到，对这位领导的自律性产生了严重的怀疑；我们是做会议营销的，他入职开年来第一场大型的会议营销活动，从他那强大的***库过来的学员寥寥无几，成交也没有，很是失望，我有了离职的想法，后来经历了种种，他和总经理说：不是他离职就是我离职，尼玛，欺负本姑娘年轻在上海没人，好在公司是一家以业务为发展的公司，对我们后来分而治之，最后他一直业绩没有做出来就调往了其它分公司，最后还是离职，临走带走了公司他在职时招聘的一批伙伴！看到这个问题时莫名想到这段经历，觉得他应该属于你说的天蝎座空想型领导来着！
以前她经常在上班期间叫上女同事出去逛街，听说有一次买了一套情趣内衣，她就把女同事打发回公司，自己去宾馆了。
中午休息3个小时，她会说自己好累，要去宾馆睡觉，从此她可能就爱上了宾馆，只要上班都要去“休息”一下。
然后这件事被人捅了出来，一个老同事直接和她老公说:你老婆在外面乱搞，她本来性格就不好，那个老同事就威胁老板——她不走我走，于是，我上司被开除了。
以上都是我听老同事说的，我来这个公司的时候我上司已经被召唤了回来，不是她能力强，而是为了看住她。
然后我就开始受罪了，因为我上司一点实权都没有，也没有能力，所有事都是我在做，在我表达了不愿意接其他工作(不是本职工作，是帮其他同事顶班)的时候她也没任何反应，加薪也没给我争取。
有次老板要找我谈话，我上司就过来和我说:你不要和老板说是你在负责招聘。呵呵，我做的事我还不能说了！后来从同事那里得知她经常发牢骚说自己工作很累，我也是无语了，她的工作不是一直我在做吗？她每天除了吃零食玩手机还做了什么。
还好辞职了，不过要不要把她每天下午4点都要出去一个小时的事情告诉她老公呢？
职场上遇到二货男怎么办__职场人际交往？
一、初入职场需要改掉的四种消极情绪
1.抱怨
生气不如争气，抱怨不如改变;与其抱怨环境，不如改变心境。
初入职场难免有很多不适应，受些委屈也是很有可能的，这时候切忌抱怨，与其怨天尤人，不如加强自我改变的速度。
受了委屈自然生气，但是这也是一种经验，一种成长的机会，生气不如争气，抱怨不如改变，下次就会知道什么样的事情该如何处理更为妥当，别妄想改变大环境，要学会改变自己的心境。
2、推脱
没有人愿意偷懒，只不过是缺乏诱人的目标。
职场新人最忌讳的就是推脱，敢于承担责任是成功职场人必备的前提，推脱只会让人觉得你在偷懒，没有责任心，干不成大事。
其实把目标定位在成长上，你就会明白，任何的责任，麻烦，失败，困难，都是你成长的必经之路，经历了这些，你依旧精神饱满，干劲十足，你就离成功不远了。
3、沮丧
先说一下职场中的二货表现：1.说话不经过大脑思考直白，有些面子工程的事也会当着当事人的面说；2.小肚鸡肠的人，总想着自己占同事的便宜，不许自己吃亏；3.拆台，本来职场中有些话是虚***的，但是非得当面挑明；4.自己不想做的事，在老大或上级面前讲事情推到其他同事的身上，再说一下别的同事工作不多，闲的时间较多（坑同事）......等等等等。在职场中，我们遇到这种二货的人非常非常的感到厌烦，那么我们应该怎么办呢？
1.碰到的乐趣、搞笑二货
这种情况，在公司中我们都是非常欢迎，而且这种男的也会给办公场所增加不少的欢乐。我们在工作的情况下，总会放松心情，让紧张的神经舒畅一下，这种时候就需要了他们。我想，这种搞笑的公司，每一个职场人都是非常喜欢这种氛围。
2.碰到不懂事、不会说话的二货（当然也可能是小人）
遇到这种人，如果实在感到厌烦，一般情况比如喜欢推脱事情，而且还会坑我的情况，我都会在办公室大声的说出来。1.先问他工作的事情复杂不复杂，自己能做不能做；2.然后问他现在在忙什么事（因为办公室中人很多，会有其他知道他到底在干嘛）；3. 再说问什么他不做，提出我这边还有其他的工作，而且给他说明这个工作是谁给你安排的，你让另一个人给我说，安排给我。 我为什么要这么做呢？ 你不是我的直接领导，你直接安排我的工作，这种工作绩效算谁的呢？ 我给你做完了，然后你拿着这种功劳自己去给你的负责人或上级邀功，办公室内部人员说我傻呢，还是怎么回事？ 所以，这种人就不用给他面子。给他面子，你自己就是找罪受。
碰到这种人，一次两次还好，多了谁都受不了。我们不应该在乎他的感受，虽然公司内部知道团结，但是如果整个公司都知道你是这种二货，就会全部对他不满，消息早晚会传到老板耳朵里，老板认为这种不懂的做事，不懂的说话的人会让他待长久么？
职场毕竟是一个小型社会，遇到怎么样的人其实都是有可能的，重要的是我们要能调整好自己的心态，能用恰当的方式去解决这些问题。感谢题主，这个问题我将从以下方面回答。
先自我检讨，确认这是不是自己的问题
很多时候，我们对一个人的认识可能是有偏差的，因为我们所看到的可能并非是这个人完整的一面而是比较片面的。因而在职场中碰上那些我们比较不满的人，我们也要确定这个人是不是真的有问题，还是因为我们个人的问题而导致出现了一些误会。
调整心态
对于遇到二货男，必然是一件比较烦心的事情，因而我们需要自我调整心态，如果能减少接触就尽量减少，如果实在不行，也就只能让自己学会释怀。
直接摊牌
如果实在无法调整，不妨直接去跟当事人直说，可能有时候直接摊牌的效果还会更好一些。