性格温和不强势的人，身在领导职位，该如何获得信服力？如何面对不服从管理的“老油条”同事？
楠哥想说，这个世界上没有任何一种人是天生的领导者，不管你是性格温和、温润如玉的人还是性格强势、风风火火的人，都一样可以赢得下属的认同，成为一个好的领导者。那对于性格温和的人，应该如何做呢？
1、让下属知道你和他们是利益共同体，只有他们挺你，让你好了，他们才会好，才会有发展
很多性格温和的领导担心自己在下属眼里比较“好欺负”，因此就担心他们在工作里不会尽心尽力，能偷懒就偷懒，不会好好的支持你。这种情况确实经常出现，但是楠哥认为本质的原因不在于领导者性格温和，而是因为领导者没有让团队里的人认识到大家是利益共同体。同时也没有做到把大家当成一个利益共同体，给大家争取赢得的利益。所以，楠哥建议领导者一定要在各种场合向大家传递整个团队是一个利益共同体的思想，让所有人在心里认同这个思想。同时，当下属把你当成利益共同体并且取得成绩时，一定要及时给予大家精神和物质上的回报，以此来形成正反馈，让利益共同体的思想在团队里生根发芽
2、民主的制定清楚规则，所有原则性、有争议的问题都靠规则来解决
很多性格温和的领导认为自己气场不足，镇不住手底下的人。其实这是完全错误的，即使你气场强大，总是能够靠身份、地位镇住手下的人，他们其实心里都是不服的。所以，最好的办法就是在民主的前提下，把所有原则性的，可能引起争议的问题，都提前制定清楚所有人都认可的规则，这样以后不论出现什么情况，你只要按照之前已经被所有人认可的规则去行事即可。当然，在这个过程中，也要根据具体的情况和大家的建议对规则进行及时的更新和调整
3、充分利用自己的亲和力和人性化，拉近与下属的距离
相比于那些非常强势的领导，性格温和的领导的一大优势就是更有可能在下属心里建立起人性化、能够近距离接触的形象，这比大家都对强势的领导从心里是怕来讲其实要好得多。所谓得民心者得天下，利用好自己的优势，性格温和的领导完全可以成为一个非常优秀的领导者
职场是个大江湖，不是能力强就可以平步青云、一帆风顺。这里面的门道有很多。
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职场，既有兢兢业业的老黄牛，也有善良老实的小白兔，当然也有阴阳怪气的老油条。老油条是最让领导头痛的，特别是性格温顺的领导，往往拿老油条束手无策。
对老油条员工，跟他讲道理是没用的。如果他们真的明白事理，也就不能称之为职场老油条了。那么，应该如何面对不服从管理的老油条呢？
第一，开门见山。开会的时候要讲清规矩，自己的底线是什么。虽然自己待人宽厚，但是职责所在，希望大家支持工作云云。这是一个下马威。
第二，远交近攻。职场老油条花招很多，没有确凿的把握，不要急着摊牌。应***取远交近攻之策，把其他的下属笼络好，形成自己的核心团队。
第三，敲山震虎。根据形势发展，必要时可以在部门会议上敲山震虎。通过不点名地批评组织内存在的不良现象，起到警告的作用。
第四，坚守底线。作为一个领导，性格温和可以提高亲和力。但是，温和需要底线。涉及到原则和底线问题，不能被下属牵着鼻子走，要懂得拒绝。
第五，狐***虎威。有些老油条在职场有一定的人脉，甚至有的跟领导关系不错。如果自己布置工作，老油条拒绝接受，你应该学会狐***虎威，比如说:“这是李总安排并盯着的，你如果有意见，可以去找李总，李总如果不同意我的安排，让李总给我打电话。”
第六，毫不手软。对老油条不能一味迁就，否则他们会更加肆无忌惮。要等待时机，一旦抓住他们的把柄，绝不能手软，该罚款了罚款，该处分了处分。谁上班都是为了挣钱，罚他一次，除非他不想干了，否则立刻就老实了。