领导让我改他的稿子，水平一般，想大改，又怕领导不高兴，不改又怕领导说没有能力咋办？
小改露才华，大改展思想！
含得住，露的好，大改小改都相宜！ 听话听音， 我的经历是这样的：
小改的任务：不动观点，不动结构，只梳理字词句。重点在和结尾，要***修饰，这是显示才华的地方。交稿的时候，顺便来一堆彩虹屁，什么学习了，收获了，你自己看着拍。再自嘲一下自己：前后修饰了一下，感觉还不是很满意等等反彩虹。
小改的目标：领导读起来流畅，达到酣畅淋漓。
诀窍就是都是他平常喜欢说的话，喜欢用的词。写出来的稿子，和念出来，往往区别很大。同样的稿子，不同的人念出来就是不同的风格。一定要回想领导的风格习惯，努力靠上去。
小改的结果：领导记住我。
中改的任务：不改观点，改结构。在小改的基础上，调整观点的逻辑关系，相对严谨，衔接紧密，适当让文章显得更饱满丰润。必要时，结合当前工作实际，可以适当添加个小事例。
中改目标：向上提升站位，向下接地气。
提升站位，就在观点的基础上，调整关键词，饱满丰润什么的就有了。接地气，领导自己起草的文字，一般都比较接地气，但是，表述上一定有欠妥的地方，内容上，需要加上一个或者几个事，佐证领导的观点或者要求。
中改的结果：展现能力。
领导中有庸才是事实，也不乏秀才型的笔杆子立业者，不然都是混到领导头衔的？
领导让部下改他的稿子，出自领导之手的稿子少之又少，能够自己动手写稿子，仅从写稿角度考量，有亲力亲为的实干精神。
写的好与坏、写与不写纯粹是两码事。他能让部下修改稿子，既有认可和尊重部下的因素，也有可能让部下核实一些数字，时间，起个校对作用。
强将手下无弱兵。如果部下是高手，他就不用忙里偷闲自己动手写稿了！至于部下写稿方面远远强于领导，领导的稿子全当是提纲就是了。
按照他的思路发挥自己的聪明才智，尽管润色，修饰，充实，加工，有骨头有肉，他才爱不释手呢！
再蠢的领导也希望大会讲话，向上汇报工作的稿子能够体面的拿得出手，脸上贴金，增光添彩的事情何乐而不为呢？
现今社会环境下，单位领导的用稿大都是别人写的，无不以此发挥了窗口推介作用，反映了单位的一些工作情况。
又有那个领导，不喜欢通过文字材料，让别人认可自己的才能和首肯工作政绩呢？
领导的稿子你千万不要改，领导让你校稿只是想让你给他看看有没有错别字，而不是让你给他改内容。
写稿子是工作中不可避免的事情，尤其是机关事业单位，会写稿子可以说是展现你能力很重要的一个途径。在单位能得到提拔的就是两种人，一是有关系或者自己会处理关系的人，另一种就是会写稿子的人，尤其那些单位写材料的顶梁柱，常常会受到领导赏识而在职务上得到提拔。
不过，你会不会写稿子也得看领导是不是认可，虽然你以为自己文字水平很高，但是如果领导不认可你的写作套路的话也是白搭。我们在单位工作切忌与领导唱反调，除非是在违反纪律规定的情况下，否则都必须要按领导的意图办事，这不仅仅是尊敬领导的需要，更重要的是因为领导的经验毕竟比下属要多。
在写材料方面也是一样，既然领导已经写完稿子，肯定是站在领导的角度和经验去写的，虽然你感觉领导水平一般，但你不一定能写出领导的意图，尤其是在向上级机关请示报告的材料中，能不能明确表达意思并说服上级机关是最重要的，而不需要有多高的文***，更不需要多么华丽的语言。并且，领导既然自己写材料，就说明他自己有把握，如果他想让你帮他写材料或者认可你的写作能力的话，领导自然会给你安排相应的工作。
也就是说，在领导交给我们材料让我们帮着更改的时候，我们千万不要以为领导想让我们给他大改，再说你给领导把稿子改的面目全非了，领导的面子往哪里搁。所以，我们只需要帮着看看明显的格式错误或者错别字就可以了，毕竟想要表现自己文字水平的机会是很多的，但千万不是在给领导改稿子的时候。
总之，领导让你改稿子你看看有没有错别字或格式错误就可以了，千万不要给领导过多的更改内容。
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