被任正非开除的提意见的员工，后来怎么样了？
自己总结了一下，牛顿，爱因斯坦，李小龙，杰克逊，等等，都是英雄出少年，都是二十来岁就达到人生巅峰。 但这都是在自然科学或者个人领域， 凡是管理或者统领组织的领域，都是年长历练者才可能出伟人。为啥？ 相较于科学和个人领域，人性本身才是最深奥莫测的东西，也只有年长历练者才可能学会掌控。所以那个提意见的年轻人，更适合搞个人领域的工作，例如技术和艺术类，这样才能发挥他的长处，搞管理和统治，他这方面天分极低。******曾说过：孩童有时候说的都是对的，但国家不能用他们来管理，原因就是他们不懂得管理国家的大道理。
我查了查因提意见给华为导致让任正非点名开除的员工，但很遗憾的是，根本查不到那名员工的名字。
这件事是任正非在自己的《任正非正传》提到的。
一名北大的清华毕业生，刚入职华为就写了一篇万言书来像华为未来的战略方向提意见。这篇万言书被传到任正非那里之后，任正非只有一句话“此人如果有***，建议送医院治疗，如果没病，建议辞退”。
那名毕业生具体是谁我没有是查不到，也不知道他在做什么。有可能是自己创业，实现自己的伟大理想，还有可能是离开华为后继续到别的公司打工。但不管他干什么，如果他还是入职后先提意见，他绝对干不长。
小公司的老板可能会觉得，这人是在打自己脸，从某种角度就是在否决现在老板的决定和规划，这让老板很没有面子。咱们试想一下，你是老板，一名员工左一个右一个的提意见，先不说对不对，你自己就烦了吧。
当然还有一种可能，就是他提的意见被老板***纳了，老板认为他是人才。但老板不会重用他，只会把他当作工具。因为这种人爱出风头，小公司必定容不下他，所以小公司只是他的跳板，这种人可能随时还会来反咬你一口。
他到大公司之后，又是赶紧写了一篇万言书，然后传给马云，马化腾了。但我估计，他们俩看完之后，也是直接叫他走人。
为什么？因为这印证了一句话，非高层见识必短。
一般员工都是只做自己的事，干完就行了，而管理层是肩负着多个部门的责任还有随时上面高层的KPI和公司营收的问题。
题主是问那位万言书吗？
二十年前的事了吧。当时华为招聘的一批新员工刚入职，其中一位来自北大，还是高材生，初生牛犊不怕虎，很快写了一封万言书给任正非，“深刻阐述”了公司经营战略问题，并且提出了自己的观点和解决方案。
这位高材生原以为这封万言书能得到任正非的肯定和赞扬，但是没想到结果却出乎意料。任正非看了这封万言书后，批复：此人如果有***，建议送医院治疗；如果没病，建议辞退。
别说是任正非，如果你是老板，你会认为这位高材生是商业奇才吗？
马云也曾说过类似的观点，刚来公司不到一年的人，千万别给我写战略报告，千万别瞎提阿里发展大计，谁提谁离开！但你成了三年阿里人后，你讲的话我一定洗耳恭听。我们喜欢小建议小完善，我们感恩你的每一个小小的完善行动。
这种人是典型的纸上谈兵，信口雌黄，各行各业都有。它们刚到一个新岗位，什么都不懂，但不懂装懂，看问题不全面分析，高谈阔论，出风头，显能耐，不切实际谈规划。
但这种人，有一定的信心和勇气，是值得佩服的，只要慢慢去修身养性，吃一堑长一智，从工作实际出发，到一个岗位干上三至五年，用心去干，用心去探索，有一定的经验之后，他的提案也是值得信赖的。