千里马周仓告诉我们什么道理？
做事除了有良好的愿望,还必须有恰当的方法,要知道变通.因此我们不但要树立人才观念,更要合理的优化配置人才,用好的制度发挥人才优势哦亲亲。
做事不能死守教条，要透过表象，抓住事物的本质特点，避免僵化和教条主义
一个上万员工的大企业，你认为“千里马”重要，还是“伯乐”重要？
伯乐很重要。三国袁绍的手下许攸是一个很厉害的谋士，也可以算一匹千里马，可是在袁绍手下不被重用，最后只出了一个谋略就干掉袁绍。张辽还在吕布手下时也没有做出大事业，跟到曹操却打出了逍遥津之战。人都没有变，只是换了一个老板而已。
伯乐重要。
越是大型机构，信息传递越有问题，信息的扭曲和滞延性越有严重，尤其是由下至上的信息传递，置信度和冗余度更是无法保证。
在这种情况下，太多的千里马，干着拉套磨豆腐的活儿，根本没有机会展示自己千里马的质素。而且即使你想展示一下，施展一下毛遂自荐，领导能不能看到还未可知，一起拉套的驽马的吐沫星子都能让你怀疑马生。
所以，这种环境下，伯乐才更显得难得，因为不但需要有眼光，更需要有胸怀。
二者本来是相辅相成，都重要。前者指的是 知人善任，后者指的是真才实学。
世人都说伯乐 比千里马重要。本人却认为千里马更重要，即人才重要，因为是金子总会发光的，是锥子就会脱颖而出。没有千里马 伯乐的存在只能是个笑话。而没有伯乐，千里马也不是完全无所作为，只要人民大众认可即可。昔日伟人（千里马）的成功全凭个人奋斗，伯乐的作用并不是很大。所以伯乐的作用只是一种助力，并不起关键作用，关键是必须有千里马。即 存在决定意识。
白岩松同志说的更好：“你就是拿一条狗在中央电视台天天播放，它都能出名”（也就成千里马了
你都知道哪些有趣的成语故事，可以讲述一个吗？比如杯弓蛇影？
●作者杨明
我就讲一个“皇帝拉弓不放箭”的小故事吧!它告诉我们，作为管理者管人是要讲艺术的，你只有力避简单粗暴，威中藏柔，恩威并施，才能收到好的效果。
曹操破了袁绍，查获一批曹营中“里通外国”分子写给袁的信，估计有出卖情报的，有表示效忠的。
小说写曹操连看都不看，下令当场烧掉。其实凭曹操的小心眼和多疑心理，他能不看？早就看了，暗记在心。当场烧掉，这是收买人心的把戏。
宋皇帝放过了八箱贪赃枉法的证据，表面上是烧了，其实早就记下了，你们这些官员这一辈子就服服帖帖听招呼吧，弓拉得满满的，谁还敢乱说乱动。
守株待兔
相传在战国时代宋国，有一个农民，日出而作，日入而息．遇到好年景，也不过刚刚吃饱穿暖；一遇灾荒，可就要忍饥挨饿了．他想改善生活，但他太懒，胆子又特小，干什么都是又懒又怕，总想碰到送上门来的意外之财。奇迹终于发生了。深秋的一天，他正在田里耕地，周围有人在打猎。吆喝之声四处起伏，受惊的小野兽没命的奔跑。突然，有一只兔子，不偏不倚，一头撞死在他田边的树根上。当天，他美美地饱餐了一顿。从此，他便不再种地。一天到晚，守着那神奇的树根，等着奇迹的出现。成语“守株待兔”，比喻妄想不劳而得，或死守狭隘的经验，不知变通。
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我来讲一个不那么广为流传却让我一直印象深刻的成语故事——面似靴皮。
五代、北宋的时候，称盐铁、户部、度支为三司，长官称为三司使。三司使负责掌管统筹国家财政，可以说是个有钱又有权的职位了。不仅如此，当时京城管理各司库务的官员，还都由三司使举荐。这就导致一些问题出现了，三司使不那么好当，还经常处于左右为难的境地，是怎么个情况呢？
原来，许多权贵子弟还有他们的亲戚都会请任职三司使的人举荐，也就是走后门。宋朝的田元均当任三司使时，同样也遇到了这种情况，但是他基本上都能处理好。既不会太得罪人，也能守住自己的本职，公平公正选拔人才。背后的原因就是他虽然拒绝，但他懂得以种比较温和的方式委婉拒绝。
后来，他曾经对人说：“我担任三司使的几年，笑得脸上的皱纹就像靴子上的皱纹一样多”。当时的文人官员听说后，都把这当成笑话传播，然而却都非常佩服田元均不仅为人宽厚，也非常有自己的原则。同时，也总能以一种相对温和的方式解决问题，非常难得。
这个成语的意思是指脸上的皮肤如同靴皮，形容满脸皱纹。后来因用为形容为官事操劳而面容衰老的典故。现在我们想想，这其中他付出了多少心思，只得我们后人静心揣摩了，但说话的艺术他肯定掌握得不错。能做到这样一种***佩服的状态，这也是因为他掌握的人生中的大智慧了！