李彦宏、马云、贾跃亭为什么先后声援柳传志？
不能把商业问题上钢上线，请问，美国以安全为由，数十年来严格限制对中国出口高科技产品算什么，极力阻止中资收购美国科技企业，又算什么？所以，把商业问题上纲上线的是美欧的发明。并长期在实际的操作，没有听到美国的企业大佬说什么。大概在美国人的逻辑里，爱是人最基本的品质。而中国的很多企业只想疯班赚中国人的钱，他们根本不爱国，没有起码的社会责任感，出来力挺联想的基本就是这类。不能说他们都是卖国贱，但他们肯定不爱国！
这两个不讲信用的家伙不挺杨柳能挺谁？以下是对柳传志先生行为的批判文字！ 联想身上污泥浊水都是是别人泼上去的吗？是你们自己用行为做出来的好不好？ 只允许你们用行为卖国，还不许你们的衣食父母--消费者评说，谁给你们如此傲慢的资格呀？就凭你们曾经做到电脑世界第一吗？那都是你们自己的功劳吗？不知感恩的东西我告诉你们：如果不是我们中国人民看在你们是民族品牌的面子上，拿着比美国人少的多的收入，却花着比美国人多的多的价格买你们的产品支持你，你还世界第一呢？做梦去吧你！ 忘恩负义不知感恩也就罢了，我们消费者后悔当初支持你们，购买你们的产品了，现在对你们的卖国行为提出批评了，你们居然还要誓死保卫？我看你还真的可以誓死，而且应该早点死，至于保卫离开了我们消费者的支持，你们啥也保卫不了！被我们广大消费者抛弃你们还有命可保吗？幻想着你们的美爹来保卫你们吗？我明确告诉你，这也不可能！那个商人国家只顾自己利益永远不会救你的！ 我还要郑重其事地告诉你们联想--爱国请用行动证明，辩解只会告诉国人你们的虚伪！ 美帝良心国家的称号是你们用中国的高价格和美国的低价格打造的，不是别人泼过来的脏水！ 投高通的5G票，而不投华为的5G票，这行为本身才是汉奸行为，而不是别人说它才是汉奸行为！ 还有一点傲慢的联想必须明白，你们发展到今天，享尽了民族企业光环的优惠，中国人民用血汗钱把你们推到今天的地位，可不是让你们做亲者痛仇者快的事情的！你们这样肆无忌惮地伤害消费者的爱，其实就是在自掘死路知道吗？ 你们可以不让衣食父母们责备你们的过失，那好，当你们的衣食父母都用脚投票抛弃你们之时，就是你们死期到了之日！相信我：这一天很快就会到来了！
要说最恨中国网民的，莫过于李彦宏和贾跃亭了，百度的莆田系、***药***，被网民的舆论攻势折腾的差点把搜索引擎都差点停了。
贾跃亭就不说了，成也萧何败也萧何，在网民的追捧之下，乐视杀出重围，成为一匹黑马，正在春风得意之时，陷入资金困局，还是网民们推波助澜之下，那块半遮半露的遮羞布被无情扯下，于是贾跃亭只好遁迹国外，至今不归。而曾经捧过他的网民们没有善罢甘休的意思，一直撕扯着他最后的底裤，让他痛恨不已。
这次联想***，原本柳传志不一副威权嘴脸，要跟网民们开战，本来就是一个茶余饭后的谈资而已，风头一过，就成为过去。但是柳传志的高调、运动式的发言，更加激起了网民们的愤怒和反弹。于是，各色人物纷纷登场站台，有蹭热度的，有老柳的商场朋友，也有一些表明态度的。总之，目的各异，纷纷加持。
但是我想说的是，有必要吗？这不是产品代言，不意味着知名人士越多，就会让联想产品得到老百姓的认可。现在的老百姓可不是刚刚改革开放时期的老百姓，都是见过世面的，孰好孰坏，心里拧得清。你们这是干什么？在柳传志的号召下打群架么？好吧，你们财大气粗，你们赢了，我们还是不买联想的产品。
不是要故意打压联想这个民族工业，而是要让他明白，我们买华为是爱国，我们不买联想也是爱国，因为我们不能因为爱国买一个用起来不舒服的产品。品质、核心技术不过关的产品。一提到当年那部联想ONE iphone，我至今都伤心，一部不能打电话也不能***的手机不就是抢老百姓的血汗钱么？
还是人民日报说的好，你与其大声怒怼，不如低头实干，学学华为，从来不出风头，尽管你不给他投票，他生意红火依然。而且人家还以德报怨，主动声明联想集团在投票上没有问题，这就是产品自信。
1、因为这种攻击联想的方式，开了一个很恶劣的先例。这是一个容易激起民愤，但对于被攻击者又是一个无法有效辩解，有口难辩的困境。
2、如果要批评一个人/企业，论点论据是可以进行推敲，分析的。对被批评人来说，是可以申辩的，道理越辩越清，同时也是被批评人的权利。熟知的场景是办公室，公共媒体上，甚至法庭。经过双方辩解后，对就是对，错就是错。双方和第三方都可以辩解清楚。
3、但是这次攻击联想的方式，熟知大社会环境的应该了解，无法辩解，无法辩驳。联想基本就算被定罪了，很难翻身的。
4、这种方式，如果被应用到其他企业身上，这个方式也同样适用。
5、所以其他企业大佬支持，不全是因为友情，也是一种恐惧，害怕这种事情被应用到自己身上和自己的企业身上。那时就真的乱套了。
6、不希望这种悲剧发生，不希望这种恶劣攻击模式存在。批评不应该是这样的。
看了马云力挺联想。我立马把余额宝里钱转出来了。因为他们理念都一样。混好了都会跑国外去。以前感觉马云三观正。是个爱国人士。现在不这样想了。怪不得央行总是限制约束支付宝。以前不理解。现在明白了。马云并不靠谱
马云、李彦宏、刘强东是如何发现创业机会的？
马云、李彦宏和刘强东三个人创业的眼光各有不同，导致企业发展的体量也大相径庭。马云创业除了海博翻译社这个项目是个十足的小作坊，后来的项目都是在押行业升级的宝：传统产业的互联网升级。
为什么这么说呢？1995年4月创办的海博电脑服务有限公司，是中国第一家互联网商业公司；第二年5月中国黄页正式上线，也是互联网业务，主营业务之一是帮企业做网站，客户包括浙江省外宣办、杭州电信、外经贸部等省部级单位。
这些都是1999年也就是阿里巴巴创办之前的项目，包括后来的阿里巴巴，都是互联网业务或者和互联网有关，当时中国连上因特网还是1995年8月，当时70%的中国人不知道电脑是什么样，对因特网更是一无所知。
马云押宝因特网，不仅仅是敢赌，更多的是战略眼光超前，否则软银孙正义也不会爽快投资，蔡崇信也不会舍弃580万年薪，跑到马云那里拿几百块快餐费了。
因为大家都明白，互联网才是未来的发展趋势。趋势代表财富，找准趋势相当于挖到金矿。蔡崇信后来是这样解释放弃百万年薪跟马云混的原因：跟着马云创业失败，可以回去重新找一份百万年薪的工作，创业成功，回报可是上百倍。实际蔡崇信身家372亿（2017年数据口径），回报6400余倍。
简单说，马云是战略家，身边围绕的包括蔡崇信等人，也是战略家，所以阿里不是一家企业，而是一个商业帝国。
相比之下，李彦宏的战略思维要逊色一些。百度算是舶来品，是李彦宏在国外留学期间，看到美国谷歌的商业模式，而自身又有搜索技术的底子，于是回国照猫画虎创办百度。
但因为战略思维薄弱的原因，百度没有发展出商业帝国的庞大规模。
刘强东创业则没有马云、李彦宏的主动性，最早在中关村卖光盘，然后发展为连锁店，如果没有非典，京东就是迷你国美。因为非典，京东被逼将业务重心从线下转到线上，恰好赶上电商红利，加上东哥本人执行能力强，所以京东迅速发展起来。
总之，三人里面，马云的战略思维最为强大，相比之下，李彦宏和刘强东则较为薄弱，所以阿里巴巴、百度和京东三家企业的体量差距才会有天壤之别。
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